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致集团公司全体干部职工离退休老同志及职工家属的慰问信
发布日期:2017-12-30
  集团公司全体干部职工、离退休老同志及职工家属:
  光阴似箭,岁月如歌,又一个365天悄然滑过。伴随着新时代的足音,2018年翩翩而至。值此新年即将到来之际,集团公司党政工团组织谨向常年辛勤工作在国内外各条战线的广大干部职工,向关心支持企业发展的所有离退休老同志,以及长期默默奉献的职工家属们,致以衷心的感谢和真诚的祝福!
  旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。刚刚过去的2017年,是集团公司加快经营转型升级,着力项目管理全面升级成效显著的一年。全集团上下以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感、敢为人先的进取心,撸起袖子加油干,俯下身子抓落实,全面完成了各项工作任务,在迈向股份公司先进企业行列的征途中阔步前行!
  一年来,我们坚持以“转经营、抓市场、上规模、重提增”为主线,以文化建设和品牌塑造为引领,积极探索实践,狠抓工作落实,外抓经营,内强管理,生产经营指标迈上了“超四跨六”的新台阶,广大职工群众的获得感、幸福感明显增强,企业发展站在了新的历史起点上。
  2017年,我们坚持经营开发为“保规模、稳增长”第一要务不动摇,深入推进区域经营实体化建设,进一步聚焦投资经营、承包经营、海外经营三大关键点,实现了经营开发的快速均衡发展,各板块、各区域、各公司均收获了不菲的成绩。我们坚持以统筹协调和均衡生产为主线,牢固树立“质量为本,安全为天”的理念,不断深化分级预警、区域包保、前期策划、施组和方案预控管理,严格落实各级安全生产责任,推动了施工生产的高效有序开展,安全生产整体保障能力进一步提升。我们坚持以激发内生动力和释放发展效能为主攻方向,促成了生产经营体制、作业层队伍、“瘦身”健体、三项制度等一系列重大改革举措落地生效,进一步激发了管理动力,释放了发展效能。我们坚持以“精准细严”为目标,将管理实验室活动与项目标准化管理、绿色施工、项目责任矩阵法管理进行有机融合,全面加强项目管理,有效提升了项目管控能力和水平。我们坚持向项目要效益,主动从管理挖潜力,全力打好企业提质增效攻坚战,经济效益明显提升。我们坚持发挥“家文化”在企业改革发展中的引领作用,加强“家文化”核心理念宣贯,企业发展活力持续增强,全体员工的归属感、幸福感明显提升。
  这些成绩的取得,是16000余名干部职工不懈努力、奋力拼搏的结果,是广大职工家属和离退休老同志充分理解、大力支持的结果。在此,集团公司党政工团组织再次向你们表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!
  风雨多经志弥坚,关山初度路犹长。2018年,我们将继续满怀豪情,深入学习贯彻落实党的十九大和股份公司第四届党代会精神,以中国中铁先进企业为目标,贯彻“强区域、夺市场、稳规模、求质效”工作方针,发扬“关爱小家、共建大家、报效国家”的企业宗旨,精诚团结,战胜困难,降本增效,创新升级,创造集团公司更加美好的明天!
中铁七局集团有限公司党政工团
  2017年12月29日
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