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聆听春天的足音
——集团公司三届四次职代会侧记
发布日期:2017-03-10
        特约记者 赵龙海
  初春的郑州,暖阳下透出阵阵舒暖的气息。
  讨论行政工作报告,既是职工代表的使命和责任,又是问计于民、建言献策的重要时刻。27日下午和28日上午,承载着全集团今17000名职工的重托,6个代表团的200余名代表对集团公司2017年行政工作报告进行讨论,共商改革发展大计,同绘更加美好灿烂明天。
  代表们一致认为,行政工作报告对2016年的工作回顾求真务实,全集团顶住市场深刻变化的严峻形势,埋头苦干、奋发有为,较好地完成了各项工作任务,企业发展迈入了实力更强、质量更优、规模更大的全新阶段。
  代表们表示,行政工作报告部署工作目标明确,思路清晰,措施具体,为企业未来发展指明了方向。今年,要围绕中国中铁先进企业目标,以提质增效为中心,以目标和问题为导向,以“转经营、抓市场、上规模、重提增”为主线,加快经营开发转型升级,着力项目管理全面升级,强管控确保安全,练内功提升效益,实现品质和品牌新的跃升,推动企业发展向更高水平、更深层次、更大规模迈进。
  代表的口碑是对一年工作最好的褒奖。代表们不仅为过去一年全集团取得的显著成果感到骄傲,更对新一年的发展蓝图充满信心和期待。
  “我们将加强对长、稳,慢项目的探索,坚决抓牢今年基建投资巨大的良机,特别是全力做好中央商务区项目,做好规划设计与市场推广,努力为员工谋福利,为企业创效益。”中产置业公司总经理王虎山首先发表自己的意见。
  “集团公司进一步推动投融资发展,对三级企业来说,尚缺乏在企业、财会、法务等管理方面人才。希望集团公司能帮扶各单位培育一批这样的人才并固化下来,关键时刻能派上用场。”三公司党委副书记、纪委书记刘启兵在讨论时提出自己的建议。
  “今年的《报告》是一以贯之的,‘一年一个小目标,一步一个小台阶’充分表现了集团公司近年来的进步历程。《报告》专门提出要物贸公司发挥自己独特优势,对此,我们计划派出考察团,赴同行中先进企业深入学习,在今后的战略采购中,更好发挥集采优势,为集团公司发展贡献力量。”物贸公司党工委书记赵勇说道。
  与会代表紧密结合工作实际,各抒己见,畅所欲言,对报告进行了热烈的讨论。
  “今年经营开发任务目标十分艰巨,我建议,针对即将上马的大项目成立专门的负责机构,形成工作合力,争取拿下”
  “东北指挥部的成立给二公司带来了新的发展契机,我们将撸起袖子加油干,努力将东北市场做强做大。”
  “当前物资信息系统有好几个,同时操作起来费时费力,能不能进行信息整合,实现资源共享,提高工作效率。”
  “我们公司海外有的员工想回国轮岗,但苦于没有岗位,能否进一步加强集团内部人才交流,完善轮岗机制,使想回国的有岗位,想出国的有机会。”
  “我建议,集团公司在中标任务划分上,要充分考虑各单位在手项目情况、在建项目施工生产情况、安全质量控制情况,以及信访维稳工作情况。”
  “《报告》主题鲜明、目标明确、思路清晰,全都是‘干货’,是催人奋进、振奋人心的好报告。我们一定把报告精神学习好、传达好、贯彻好,把各项工作做得更实、做得更好,积极服务保障好企业发展。”
  ……
  讨论现场时而掌声雷动,时而“火星直冒”,一条条建议、一项项举措被提出来……
  梦想照亮前方,奋进正当其时。代表们深信,站在新起点上,全集团上下将严格按照两会描绘的美好蓝图,进一步坚定信心、看重责任,撸起袖子加油干、俯下身子抓落实,绘就集团公司发展的壮美新篇。
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