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集团公司2017年工作会暨三届四次职代会胜利召开
发布日期:2017-03-10



  郑州消息 2月27日至28日,集团公司2017年工作会暨三届四次职代会在郑隆重召开。来自集团公司各条战线的220余名正式代表、列席代表、特邀代表,肩负全集团近17000名职工的重托,齐聚一堂,共商企业改革发展大计。集团公司领导班子全体成员出席了会议。
  总经理张建国向大会作了题为《转经营抓市场上规模重提增为进一步做强做优做大中铁七局而努力奋斗》的工作报告。《报告》全面总结了2016年企业的发展状况及工作的主要成效,认真分析了存在的主要问题及2017年面临的内外形势,明确了工作的总体要求及奋斗目标。张建国强调,2017年,要进一步突出目标导向和问题导向,切实加快转型升级,更加注重强化统筹协同;切实推进提质增效,更加注重增强内生动力;切实抓好有效执行,更加注重责任分解落实。要以深化改革提升发展质量,以转型升级扩大企业规模,以精细管理促进效益增长,以落实责任提高工作成效,重点抓好以下七项工作:做实区域经营,提高市场营销能力;狠抓安全管控,提高项目履约能力;深入开展实验室活动,提高项目精细化管理水平;加强队伍建设,提升专业化施工能力;深化提质增效,提升企业创效能力;强化基础管理,保持平稳健康发展;推进品牌建设,凝聚企业发展正能量。
  董事长王宗怀在会上作了题为《加快转型升级提升发展质量为实现企业持续稳定健康发展而努力奋斗》的讲话,总结了2016年企业经营管理和法人治理结构运作情况,提出了2017年董事会工作的总体要求和工作重点。他指出,2016年,集团公司各级组织和广大干部职工坚持以发展新理念为指引,紧密围绕“潜心基础管理,努力提质增效”中心工作,积极适应国家经济新常态,加强基础管理,防控各类风险,辛勤耕耘奉献,继续保持了企业平稳较快发展的局面,较好地完成了各项重点工作,企业在原有发展的基础上又有了新的进步。他强调,2017年董事会及相关方面工作要重点把握以下几个方面:总体把握“逆势图强”“稳中求进”工作思路;持续推进困难企业扭亏解困工作;扎实有效推进作业层队伍建设;努力提升海外经营品质;不断强化执行力建设;进一步增强领导人员的能力建设,牢牢把握风险管控这一环节;着力推进区域经营模式调整;(下转二版)
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